但笔尖钢的成功案例已指明方向:只要坚持自主

作者:艾弗森ballbet    日期:2025-12-31    浏览:    来源:bb贝博艾弗森官方网站

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  前中兴通讯副总经理、复旦大学中国研究院特邀研究员汪涛的一番访谈言论,近期引发行业热议:“若没有美国制裁,中国对光刻机生意本无兴趣,尤其对先进的EUV光刻机★☆”。

  这番话跳出了◁“技术自主▲◇”的常规叙事,从经济理性视角解读了中国产业选择的底层逻辑。

  中国为何会对EUV光刻机这种“高精尖”产品敬而远之?美国的制裁又为何能彻底扭转这一产业态度?过往类似的技术突破案例…●▷,能否为光刻机自主研发提供借鉴?

  汪涛的观点,核心支撑是经济学中的“比较优势•”理论▼◇▼,不同国家△▼、企业应通过国际贸易分工聚焦自身优势领域•,实现共赢。

  而EUV光刻机-◁,从经济维度看,恰恰是不符合中国企业发展偏好的“非优选项”。

  中国科学技术大学袁岚峰研究员的报告早已点破这一规律:中国作为巨量人口国家,企业更倾向于布局市场规模大的产品,即便单价低廉•▪●,也能凭借规模化效应实现高利润增长。

  反之☆○,市场规模小、技术难度高的产品▽,因投入产出比失衡,很难吸引企业主动涉足…○,阿斯麦的官方销售数据○,更直观印证了EUV光刻机的“小众属性”。

  2018年至2024年,EUV光刻机全球市场占有率虽达100%△◇★,但年销量始终有限:2018-2019年合计44台、2020年32台、2021年42台•、2022年50余台▪•、2023年53台▽▷=、2024年44台▷,每年全球总销量从未超过60台。

  更关键的是◆■…,这类单价超1亿美元的设备,高度依赖终端企业的持续付费能力■,全球范围内有实力购买并实现商业变现的企业屈指可数。

  对追求规模化效应的中国市场而言,这种■△“小众高精尖-▽”的产业□,自然缺乏足够的吸引力。

  中芯国际的采购案例▽△,更凸显了EUV光刻机的“经济沉重性▲”,2018年4月,在美国宣布制裁中兴的第二天,中芯国际以1.2亿美元的价格向阿斯麦订购了一台初代EUV光刻机,这一价格,相当于中芯国际2017年全年的净利润◁•○。

  即便如此,该设备仍因美国封锁未能交付,单台设备耗费一家龙头企业全年净利润,足以说明EUV光刻机的工程体量之庞大、投入之巨,也从侧面印证了中国企业若主动涉足这一领域,将面临极高的经济风险。

  在全球产业链分工顺畅的背景下■,中国芯片产业选择◆▼▲“设计环节自研、制造环节外包给台积电等企业”,正是市场理性的必然选择◆▲。

  中国对光刻机产业的态度转变,并非主动战略调整,而是美国单方面将芯片“武器化”后的被动应对▪▷。

  在全球产业链分工体系中,中国芯片产业的▪“设计+外包制造▼□”模式本可顺畅运转▪●,但美国通过制裁手段,将制造设备(光刻机)和代工厂转化为“卡脖子==”工具,直接切断了中国芯片产业的正常发展链路。

  这种外部压力▼-▷,彻底打破了原有的市场平衡■…,迫使中国不得不走上自主产业链的构建之路。

  中芯国际的采购波折,正是这一转折的标志性事件,在制裁压力下,1.2亿美元的净利润投入不仅未能换来设备◆,更让中国产业界认清现实◆=•:核心设备依赖外部供应,终将陷入“人为刀俎,我为鱼肉-”的被动局面●。

  此时,EUV光刻机的-▪“经济非优选性”已让位于“战略必要性”,即便投入巨大、周期漫长=△•,自主研发也成为保障产业安全的唯一出路。

  美国制裁倒逼中国自主研发,并非孤例,圆珠笔笔尖钢的突破历程,早已提供了可借鉴的范本。

  曾几何时■,“中国造不出圆珠笔头”的舆论甚嚣尘上,外媒甚至借此抨击◁…○“中国制造粗糙、技术低下-□△”○。

  彼时的笔尖钢,与如今的EUV光刻机有着相似的困境=△-:国外企业垄断核心技术,对材料配比等关键信息守口如瓶,且笔尖钢市场规模有限▲☆,技术难度极高。

  钢材需通过特殊微量元素配比实现最佳性能,配比的细微变化都会影响产品质量△▪,研发过程只能靠不断试错积累数据…。

  但在外部封锁压力下,太钢集团历经5年攻坚,成功研发出直径2▼■.3毫米的不锈钢钢丝,并实现商业化应用。

  2022年▷◆=,太钢集团在笔尖钢领域的市场占有率达到45%,位居全球第一☆,更关键的是▲▼,太钢的规模化生产彻底改变了全球市场格局•★。

  仅一条最小生产线年的圆珠笔墨水珠,直接将全球笔尖钢价格压低五至六成,国外相关材料价格也随之持续下降▽▷,国产技术成为搅动全球产业的“鲶鱼•”。

  终端市场上■■,合慕品牌的国产中性笔,6支盒装+10支笔芯售价仅9….8元,量大从优后单支笔不足1元、单支笔芯仅0.3元,真正实现了“技术突破和普惠民生○”的双重成效▼◆▷。

  笔尖钢的突破,核心启示在于○▼:中国企业虽偏好规模化市场,但在外部封锁倒逼下▷▽◆,具备…•“从试错中积累◁◁▷、从突破中实现规模化反制-”的能力。

  这种“压力变动力•--”的发展路径,同样适用于光刻机产业▷□,如今,国内相关企业虽仍依赖此前从阿斯麦采购的设备,但已在推动国产光刻机的商业化进程•。

  正如笔尖钢从无到有、从弱到强的历程•■=,光刻机研发或许艰难△=▽,但只要坚持自主创新,就能逐步打破外部垄断•▼。

  汪涛的言论▽△•,并非为中国企业“技术惰性”辩护,而是客观揭示了市场理性下的产业选择。

  在全球产业链分工顺畅的环境中,中国聚焦规模化优势领域、放弃光刻机这类▽“小众高精尖◇◆▲”产业◇,是比较优势理论的正常实践○。

  但美国的制裁,彻底打破了这种平衡,将“非必要■◆△”的光刻机产业推向了“战略必需”的高度••■。

  从圆珠笔笔尖钢到EUV光刻机,中国产业的自主突破之路,始终伴随着外部压力的倒逼▪△▲,但历史已经证明,中国企业具备在压力下攻坚●★…、在突破后实现规模化反制的能力。

  美国试图通过制裁锁死中国芯片产业的发展,最终却倒逼中国构建自主可控的产业链。

  如今的光刻机研发,虽面临诸多挑战□▷,但笔尖钢的成功案例已指明方向:只要坚持自主创新、积累技术经验,就能逐步打破垄断,掌握产业发展的主动权。

  对中国而言,这既是被迫的选择,更是实现产业升级、保障国家安全的必经之路。

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